Die richtigen Fragen stellen – Wir unterstützen Unternehmer und Führungskräfte dabei, die digitale Transformation aus Eigentümer- und Führungsperspektive besser zu verstehen. Gemeinsam entwickeln wir ein digitales Mindset und stärken die entscheidenden Fähigkeiten, um in einer zunehmend komplexen und dynamischen Welt erfolgreich zu führen.
Das eine tun und das andere nicht lassen – Wir sind in der traditionellen und der digitalen Welt zu Hause. Wir begleiten Sie von der Analyse Ihrer Unternehmensstärken über die Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung einer erfolgreichen Digitalisierung und digitalen Transformation.
Die passenden Talente finden – Wir identifizieren, vermitteln und integrieren neue Talente nachhaltig in Familienunternehmen. Zudem bilden wir Nachwuchstalente aus und wissen, was sie in einer digitalen Welt besonders wertvoll für Familienunternehmen macht.
Gehen Sie mit der Zeit – Wir helfen Ihnen, Ihr Familienunternehmen zukunftssicher zu machen und auch in einer digitalen Welt erfolgreich zu bleiben.
Mit unserer Expertise aus Unternehmenspraxis und Wissenschaft verstehen wir Familienunternehmen. Als Wegbereiter unterstützen wir Eigentümer und Top-Führungskräfte auf höchstem fachlichen Niveau – sei es beim Aufbau digitaler Leadership, der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle (digitale Transformation) oder der Erweiterung bestehender Geschäftsmodelle um digitale Produkteigenschaften und Services (Digitalisierung). Gleichzeitig schaffen wir für neue Talente ein attraktives Umfeld, in dem sie sich entwickeln und langfristig etablieren können.
Lassen Sie uns gemeinsam praxisnahe, maßgeschneiderte und nachhaltige Lösungen erarbeiten – Wir freuen uns darauf!
Nach unserer Überzeugung verfügen gerade Familienunternehmen über Eigenschaften und Werte, die es ihnen ermöglichen, auch in der digitalen Welt erfolgreich zu sein. Profitieren Sie davon, dass wir diese charakteristischen Stärken und Werte mit digitalen Elementen ganzheitlich, wirtschaftlich und nachhaltig für Ihren Unternehmenserfolg miteinander verknüpfen.
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Leadership
Sparringspartner für ambitionierte Eigentümer und Top Management zur Erlangung eigener digitaler Denkweisen und Fähigkeiten.
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Bleiben Sie persönlich erfolgreich – Erkennen Sie, warum Eigentümer und Top Management neben dem Ausgangs-,
vielfach auch der Dreh- und Angelpunkt von digitaler Transformation in Familienunternehmen sind. Holen Sie sich die hierfür erforderlichen digitalen Instrumente. Erfahren Sie mehr über die 50 persönlich geführten Interviews mit Eigentümern und C-Level-Managern und die Best Practices, die wir daraus für Sie abgeleitet haben.
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Strategische Beidhändigkeit
Verbindung traditioneller Industrieerfahrung mit moderner Wissenschaft als nachhaltiger Erfolgsfaktor in der digitalen Welt.
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Verbinden Sie Ihren industriellen Erfolg mit digitalen Anforderungen und Elementen – Wir sind darin erprobt, aus Eigentümer- und Führungsperspektive zu denken und helfen Ihnen, die digitalen Chancen Ihres Unternehmens strukturiert zu entdecken und beherzt umzusetzen. Nach einer gründlichen Analyse aus ganzheitlichem Blickwinkel zeigen wir Ihrem Familienunternehmen konkrete und realistische Lösungen für seine individuellen Herausforderungen auf, beraten Sie bei der Auswahl einer der erarbeiteten Lösungsansätze und – sofern gewünscht – begleiten wir Sie bei der Umsetzung der gewählten Lösung.
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Neue Talente
Vermittlung neuer Talente und Begleitung von MitarbeiterInnen während des digitalen Transformationsprozesses.
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Die richtigen Talente sind entscheidend für den Erfolg Ihres Familienunternehmens – besonders im digitalen Wandel. Wir helfen Ihnen MitarbeiterInnen zu finden, die Ihre Werte teilen und digitale Herausforderungen meistern.
Dank wissenschaftlich fundierter Anforderungsprofile und unserem internationalen Netzwerk wählen wir gezielt passende Talente aus und integrieren sie nachhaltig. Gleichzeitig unterstützen wir Ihr bestehendes Team dabei, sich an neue Strukturen anzupassen und digitale Fähigkeiten auszubauen.
So bleibt Ihr Unternehmen mit einem starken, zukunftsfähigen Team erfolgreich.
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Entwickeln Sie Ihr digitales Mindset und bauen Sie essenzielle Fähigkeiten für eine erfolgreiche Leader-Rolle in einer dynamischen Welt auf.
Starten Sie neue Geschäftsmodelle und beziehen Sie Ihre gewachsenen Unternehmensstärken ein.
Finden und integrieren Sie MitarbeiterInnen, die Ihre Unternehmenskultur verstehen und aktiv mitgestalten.
Profitieren Sie von einer einzigartigen Verbindung aus Industrie- und Führungserfahrung mit moderner Wissenschaft.
Finden Sie weit mehr als einen Job. Profitieren Sie von unserer internationalen Führungs- und Coachingerfahrung und einem Netzwerk führender Familienunternehmen.
Starten Sie durch – Wir unterstützen Sie mit unserem tiefen Wissen und breiten Netzwerk in einem führenden Familienunternehmen Karriere zu machen.
Erkennen und entfalten Sie Ihre Stärken – Auf der Grundlage Ihrer Ausbildung, beruflichen Erfahrungen und persönlichen Erwartungen entwickeln und gestalten wir gemeinsam Ihre berufliche Zukunft.
Gewinnen Sie Sicherheit und Stabilität – Wir unterstützen Sie, sich in Ihrem beruflichen Umfeld souverän zu bewegen und integraler Bestandteil eines Teams zu werden.
Qualität bedeutet für uns Spitzenleistungen. Wir verbinden auf besondere Weise Erfahrung in deutschen Familienunternehmen und internationalen Konzernen mit moderner Wissenschaft. Wir legen dabei höchste Qualitätsansprüche an unsere Leistungen an und unterziehen diese einer strengen internen Qualitätskontrolle.
Wir denken und handeln lösungsgetrieben, nicht problemorientiert. Im Mittelpunkt stehen hierbei die digitale Leadership von Eigentümern und Führungskräften, die Lösung strategischer und organisatorischer Fragestellungen von Unternehmen und/oder die individuellen Anliegen neuer Talente und bestehender MitarbeiterInnen.
Wir sind selbst Unternehmer, kennen Ihre Herausforderungen und können uns in Ihre Lage und die des Unternehmens hineinversetzen. Wir wollen Veränderungen innovativ, effektiv, flexibel und pragmatisch vorantreiben. Dabei beziehen wir nicht nur digitale Aspekte, sondern ganz bewusst auch gesamtunternehmerische und nachhaltige Gesichtspunkte mit ein.
Wir sind ein starker und verlässlicher Partner, der unternehmerisch und unabhängig agiert. Unser Antrieb sind langfristige, vertrauensvolle Beziehungen mit Kunden, die unseren hohen Anspruch an Leistung und Qualität teilen.
Wir drücken uns klar und – wenn immer möglich – auch kurz aus. Strategische und digitale Aufgaben sind in der Regel komplex und kompliziert. Umso wichtiger ist es daher, mit allen Beteiligten klar und möglichst kompakt zur jeweiligen Aufgabenstellung zu kommunizieren.
Unsere Honorare sind fair und transparent. Dank unserer Spezialisierung, langjährigen Erfahrung und schlanken Kostenstrukturen können wir exzellente und ganzheitliche Leistungen erbringen. Wir bieten unseren Kunden Pauschalhonorare oder die Abrechnung nach Zeitaufwand an. Sie haben die Wahl.
Der wissenschaftliche Beirat soll die hohe fachliche Qualität unserer Leistungen unterstützen.
Er besteht aus Professoren deutscher und europäischer Hochschulen und Universitäten.
Prof. Dr. habil. Marcel Hülsbeck
Hochschule für angewandte Wissenschaften München (HM)
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Hochschule München (HM), Fakultät für Betriebswirtschaft, Spitzenprofessur für Transformation und Innovation in Familienunternehmen sowie kleinen und mittleren Unternehmen (KMU).
Prof. Hülsbeck ist ein international etablierter Forscher in den Bereichen Entrepreneurship, Organisation, Innovation und Transformation. Er ist insbesondere Experte für anwendungsorientierte Forschung zu (digitaler) Transformation und Innovation in deutschen Familienunternehmen.
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Prof. Jiri Hnilica, Ph.D.
Prague University of Economics and Business (VSE)
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Dekan der Fakultät für Betriebswirtschaft an der Prague University of Economics and Business (VSE), Gründer des Instituts für Strategie und des Zentrums für Familienunternehmen an der Wirtschaftsuniversität Prag. Prof. Hnilica leitet zusammen mit der französischen EDHEC Business School das Forschungsprojekt über die Rolle von Eigentümern in Familienunternehmen und berät Familienunternehmen in deren strategischer Ausrichtung und (digitaler) Transformation.
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